簡述飯店連鎖經營的優勢

現在飯店到處都有，各種各樣的都有，平時的生意都是不錯的，能夠有比較好的收入。每個地方都有自己的特色的飯店，來這個地方旅遊的人們都會選擇在這些飯店來吃飯，生意十分火爆。在有人結婚或者過生日再或者有其他事情的時候，這些飯店也可以承包那些酒席，生意是很好的。可是呢，在沒有這些遊客和那些酒席訂餐的生意的時候該怎麼辦呢？在生意不好的時候，在飯店處於淡季的時候，該如何經營飯店呢？不說在淡季的時候能掙多少錢，都不能讓自己虧本。

簡述飯店連鎖經營的優勢

一，資源的共享

1，企業形象：連鎖店採用統一的企業形象，具有比其他獨立企業較高的知名度，由於品牌的高知名度，消費者比較容易信任和接受。所以，連鎖企業一旦創立了良好的企業形象，便能使所有的連鎖店都共享由此帶來的效益。

2，廣告宣傳：廣告的重要性是人人皆知的，但並不是每一家企業都有能力支付鉅額的廣告費用。連鎖公司的廣告一般都由總部統籌負責，費用由各連鎖店分擔，所以連鎖公司的規模越大，就越有能力進行廣告宣傳。整體的廣告宣傳大大節省了費用，並能使每一家連鎖店由此而獲益。

二，擴張

1，廣泛地吸引合作者：由於連鎖經營具有統一的企業形象、良好的企業商譽，能廣泛地吸引供應商、中間商和投資者，並積聚大量的資本，這就爲連鎖經營業務的擴張奠定了堅實的基礎。

2，較低的投資風險：由於連鎖經營追求的是整體的經營規模，單體經營規模不必求大。無論在創立、改組及經營風險等方面都比大規模的單體經營具有更強的適應性、靈活性和簡便性，所以其規模的擴張也就比較容易。經營的成功率較高，且投資風險較低。

3，標準化的擴張：世界著名的連鎖公司大部分是在短短的幾十年時間裏發展壯大的，其原因關鍵在於標準化。有了一套標準化的經營模式和技術，就能使連鎖公司的經營迅速擴張，而且每一家連鎖店都能保持一致。

三，整合

提供統一的消費模式。連鎖經營能爲消費者提供標準化的商品和服務，從而爲消費者建立了統一的消費模式。

整合企業的市場行爲。連鎖公司可以把分散的零售商組成一體，採用統一的質量標準、服務水平以及價格管理準則，使市場趨向公平、合理、規範和有效，從而提高了市場的組織化管理，增強了消費者的滿意程度。

中餐酒樓是人們請客吃飯會選擇的地方，在諸多創業項目中，餐飲一直是十分火爆的行業，上面簡述飯店連鎖經營的優勢之後，知道飯店連鎖經營的優勢了嗎？需要從各個方面做出改變。儘管火的飯店有很多，但也會有因經營不善而關門的飯店吧。想要把一家飯店經營的紅紅火火也不是一件容易的事情的。飯店的經營成本不低，是需要我們好好經營纔會有很好的回報的。想要好的回報，就要學會好好經營飯店。飯店連鎖經營的是非常的有優勢的，在加盟這些連鎖飯店時，可以免去很多的麻煩。