創業開店關於選擇需思考的三個問題
2017年全國高校畢業生人生達795萬，而且這一數字每年呈遞增模式。高校畢業生就業形式嚴峻已不僅僅是說說而已，曾經大學暢想的社會美好及美好前途在一次次簡歷被扔，面試被刷，再樂觀的心態也被摧毀的蕩然無存，很多人在焦慮的憧憬着未來，也有很多人從事自己不喜歡的工作，工作僅爲了生存。也有一少部分人面對自己嚴峻的就業環境，加上父母給的經濟支援，選擇創業開店，自己當老闆，關於創業開店關於選擇需思考的三個問題：
創業開店關於選擇需思考的三個問題
創業的目的是賺錢，賺錢的媒介是產品，產品的形式多種多樣，生產產品或者提供服務，只要符合了客戶的需求都是可以從中獲益的。但是關於產品，很多創業小白們知之少，初次創業的小白們會思考很多問題，比如供貨渠道、店面選址、顧客數量、競爭對手等等，卻容易忽視產品的問題。要打造一款賺錢的產品，須思考下面三個問題。
1、贏利模式
產品如何贏利是重要的課題，產品靠什麼贏利?賣點在哪裏?客戶的點又在哪裏?針對這三個問題，創業開店需要知道產品要想賣出去無非就這幾種手段：差異化、低成本、聚焦需求以及附加值。大部分小本生意都是靠差異化和低成本生存的，差異化能夠免行業之間同質化，即便競爭壓力再大也能夠維持生存。而低成本也是生存手段之一，讓利客戶，薄利多銷。大多數小本生意都是找準需求後進行差異化和低成本競爭，而是否能夠進行附加值競爭則取決於產品是否具備的價值屬性，比如文化屬性、品牌效益、行業紅利等等。
2、經營模式
產品從生產到銷售都有一條完整的產業鏈，大多數商家佔有的只是其中一個環節，也有小部分大的商家產品自產自銷，這樣就佔有了的產業鏈。但拿普通小本商家來說，要做到產品賣出去的終環節，還須整合整條產業鏈上的資源，包括獲取資訊、採購資源、物流、生產加工到銷售等等。創業開店要明確自己產品所處的位置，根據產業鏈來調整和優化自己的產品，降成本，提附加值，獲取競爭。
3、銷售模式
銷售模式對於創業開店而言考慮的就不是賣不賣得出去的問題，而是如何賣的問題。小商家大多數從事的都是售業，沒有分銷和直銷的說法，但把產品賣出去同樣有很多路徑可走。就拿餐飲業來說，外賣行業大行其道以後，餐飲業傳統的等客的銷售模式也有了新的產品，可以走外賣渠道擴展銷售，可以藉助互聯網平臺進行推銷，還可以透過外賣品直接銷售，這些都是不錯的產品。而服裝店也可以採用線上線下經營的O2O模式，當下網絡平臺多，勤加管理和運營的話，也是一筆不菲的收入。所以如何銷售，也是創業開店需要仔細考慮的問題。
如果父母能夠給予在創業開店前期的經濟支援，自己在創業籌備階段要對市場做個充分的調研，接受不了朝九晚五以及毫無升值空間的工作，在創業前期肯定要付出比工薪階層更多的艱辛，創業開店關於選擇需思考的三個問題，盈利模式，經營模式和銷售模式，這也是創業成功的關鍵所在，開店的核心要素是產品，如何以低成本獲取產品，再讓產品以比較快的速度，和比較高的價格銷售出去，從而使自己獲得利潤最大化，這是創業開店的終極目標。
