財務如何管理
在開店過程中很重要的一點就是財務的管理，是店鋪是否經營得當的一個基本體現，很多老闆實際上並不是很懂財務，那麼財務如何管理？接下來就跟着小編一起來看看吧。
財務如何管理
1.建立清晰的財務組織架構
好的財務是不能單靠一個人來支撐的，沒有其他部門的配合，財務管理就成了無本之木，根本沒辦法發揮其作用。財務團隊內部清晰的組織架構是確保財務系統穩健運營的基礎和保障，明確財務團隊覈算的流程，讓崗位分工與業務系統有機銜接，可以準確的反映企業的財務狀況和經營成果，這是針對比較大的企業可以這樣處理。
如果是小規模的連鎖店，可以在總部幫助下，採取共同的經營方針和一致的營銷活動，再請一個專業的會計來管理賬目，進行總賬的明細記錄。
2.將財務危機按順序排列
在日常的財務管理中，將公司現在面臨的各種情況進行分類排序。比如現金不足、過多的應收賬款還沒有收回來、公司因爲擴展規模佔用了大量的資金等，這樣排序之後就能清晰的明確現在的情況。
3.建立流程和內部控制系統
在企業進行生產經營活動的時候，設立業務流程和管理流程，但要注意各類業務和管理流程中設定的節點不要太多，也可以儘量減少中間的流程，不然還會導致流程過長而增加企業的執行成本。餐飲中心的財務室負責日常的報賬、算賬、記賬等財務會計管理工作，同時爲相關部門提供會計數據和經濟分析數據，參與中心的規劃和決策，這讓也可以讓財務透明執行。
4.做好各部分原料的流水賬
公司所涉及到的原材料、易消耗品還有各種設備都要進行詳細的記錄，在易消耗品上可以做好相關的流水賬記錄，不光是鮮活的食品要按月登記盤點，其他的庫存也要如此。每個月盤點完畢之後，都要與財務覈對賬目明細和財務賬是否一致。所有的賬務登記必須依據合法有效的原始依據爲準，不得擅自塗改和撕毀。
5.收據和報賬制度
公司在運營過程中還有相關的收據和報賬需要處理。爲了方便後續的財務覈對管理，公司的業務人員可以建立相關的登記薄，並交給專人負責管理。報賬也需要填寫相關的發票給財務，這樣財務纔給予辦理。
隨着企業的不斷髮展，財務管理在餐飲店中扮演的角色也越來越重要了，不管是什麼活動，都免不了資金的支出，以上就是小編整理出來的財務管理應該注意的點，希望對你有幫助。
